【戦略･総合】経営コンサルティング35【外資･日系】

名無しさん＠引く手あまた

なんやかんやPMOって企業内には継続的には抱えたくないリソースのアウトソーシングとしてこの20年くらいずっと需要があるし新しいテクノロジーが出れば出るだけ需要は新たに出てくる、レガシーシステムのアップデートも継続的にある以上食いっぱぐれないんよね。建築の現場監督って考えたら必要だろ。大規模案件と大口顧客つかめたらパートナーにもなれるし。
仕事自体はつまらない要素が多いからコンサル内では下に見られるし地味だけど企業にたいする貢献度では戦略より高いんじゃね。

俺はPMOはつまんないからもうやりたくないけど。