2015年ブラック企業大賞・セブンイレブン

12 ：FROM名無しさan：2019/03/04(月) 09:06:43.58 ID:8nRgNx1A.net

（続き）
廃棄弁当を食べろと指導

年収２００〜３００万円のオーナは多く、貯金が減り借金が増え、ゴミ寸前の廃棄弁当を食べろとセブン
イレブン本部から指導されます。しかもその「廃棄弁当」もセブンイレブンの「儲け」として計上されています。
本部が圧倒的に有利な契約がセブンイレブンＦＣのポイントで大躍進を実現してきたのです。そして
各ＦＣオーナーは名前の「オーナー偽装」です。

ドミナントがあるから儲かる

そしてセブンイレブン躍進の「表の顔」である「ドミナント」も裏の顔と一体です。ひとつのエリアで一定の
売り上げを達成すると、競合するエリアに新規出店して「食い合い」をさせるのです。ドミナントにより
地域占有率は上がり、セブンイレブン全体の売り上げは高くなりますが、ＦＣ各店はそれぞれ減収となるのです。

ＦＣという不平等条約

不公平な条件での取引でも「ビジネス」として契約書にサインをした以上、対等の関係で交わした「約束」
となります。これがフランチャイズビジネスの恐ろしいところです。「セブンイレブンの罠」の主旨を著者の
渡辺仁先生はこう喝破します。

「ビジネスとして契約した以上、手出しできないという論理も理解している。 　しかし、最大の問題は、
必要且つ充分な情報提供が契約者なされておらず、同時に情報公開がなされていないことだ」
セブンイレブンのオーナーになる前に「セブンイレブンの罠」をお読みください。