「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★4

1 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/03/19(火) 23:38:26.96 0.net

※前スレ
「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/employee/1667620586/
「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★2
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/employee/1691620137/
「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★3
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/employee/1703695397/

671 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 20:07:03.36 0.net

>>670
急に自分語りするのはいくない

672 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 20:09:53.96 0.net

>>670
地獄絵図になるだけだろ

673 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 21:14:17.89 0.net

>>670
ついでにいうとそんな中でも派閥ができる

674 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 22:04:02.48 0.net

エリート集めても働かなくなるやつ出るらしいよ

675 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 22:12:15.72 0.net

うるせえ言い訳すんじゃねえこのクズ！

676 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 22:20:12.65 0.net

2 6 2はどこでも起こる不思議

677 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 22:27:27.07 0.net

626の間違い？

678 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 22:30:49.59 0.net

>>670
役目が人を育てるってのはある

679 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/04/30(火) 23:42:17.48 ID:0.net

それはない
無能は無能

680 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/01(水) 02:14:09.18 0.net

前科持ちの墨入りチンピラはソープ嬢の送迎でもやってろってのｗｗｗ

681 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/01(水) 08:15:53.45 0.net

職業差別はいかんよ

682 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/01(水) 18:44:13.92 0.net

>>680
そんなのいたら嬢が店を出てくから採用されない
だから680の職場はソープ嬢送迎より格下ｗｗｗ

683 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 11:17:13.81 0.net

コイツ仕事できないなって言う側の人間が必ずしも有能とは限らない
何も考慮せず仕事内容だけで言う人間は自身が有能ではない事に気付かない

684 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 16:48:18.27 ID:0.net

商談Aと商談Bがあって、会社のリソースとして両方はできないから
重役会議の末商談Aを推進することになって、商談Bを計画してた連中も商談Aに合流した
でも商談Bやってた連中が露骨にやる気なくて「成功したって俺たちにメリット無いし」って態度なのがウンザリ
メリット無いどころか成功すれば会社が儲かり、それはボーナスや昇進昇格にも影響するんですが

685 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 16:56:15.92 0.net

計画済みからそれでは普通にやる気無くなるのは当前だろ
ラーメンと聞いて行ったらベビースター出されたくらいのガッカリ感だ
そこはBチームに何等かケアすべき
何もやらずに同じ事を繰り返すと今度は離脱者が出てくるぞ

686 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 20:25:37.53 0.net

え？ モチベが多少下がるのは仕方ないとはいえ、それを理由にやる気ない態度見せるのはビジネスマンとしてダメだろ
同じ仕事でやり方AとBで対立して、Aが採用されたうえでBの人間にそれをやらせるのはアリエナイと思うけど、
今回は別々の商談を検討してたってだけで、意見が対立してるわけじゃないだろ

687 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 20:33:52.07 0.net

プランを2つ別々の班で検討して、採用した方に戦力を集中させる
珍しくもなんともないじゃん
単純にA・Bの2つの商談で確度や利益、リスクを上が検討してA商談を採用しただけで
B班がA班に敗北した結果じゃないでしょ？

688 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 20:37:56.41 0.net

DQとをFF作っていたが、両方同時に開発できるだけの力がないので、FFを切ってDQを作ることにし、そこにFFチームをDQに合流させた
でもFFチームはDQが成功したところで自分たちにはメリットないとあからさまにやる気を見せない
成功すれば会社に利益が出てボーナスにも影響するのに・・・

こんな感じなのかな？
FFチームからするとDQを成功させるのは社員としては嬉しいがチームとしては悔しい
しかも成功してもDQの価値はあがるがFFの価値は上がらないし、当然昇給昇進も従来から開発にかかわってたDQチームの方が優遇されるの否めない

って考えるとBチームがやる気ないのもわかるかな

689 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 20:51:45.66 0.net

FFが駄目でも合流したDQチームで頑張れば評価されるだろうに

でもFF作るためにその会社に入社したのなら理解できるが

まあ商談Bの人たちにそんな熱い思いなさそうだけどな
単純に選ばれなくてモチベーションかわ下がってるだけだろう

690 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 20:59:19.66 0.net

>>688
684だけど言ってる話は分かるけど、そういうレベルの話じゃない
スクエニに例えればDQとFF以外に新ブランド立ち上げる計画立てて
ターン制RPGとリアルタイム制RPGのどっちが今の時代に合うか
2グループで情報収集させて、結果リアルタイム制RPGにしようと
スクエニが決定した段階みたいな話
どっちのグループが優れていたかではないし、開発がスタートしてたわけでもない

691 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 21:15:15.09 0.net

つまり特攻野郎Aチームで逝くか粘着ストーカーBチームでしぶとく生き残りをかけて戦う道を選ぶかってことか
会社としては特攻野郎で玉砕覚悟で活路を見出すことにしたがしぶとく生き残りたいBチームは納得できないんだろうな

692 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 22:27:05.36 ID:0.net

どうにも例えが下手なヤツばっかしだなここｗ
頭悪そう

693 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 22:34:41.53 ID:0.net

>>690
でもDQやFFが好きでスクエニに入った社員だって多いだろうし、
自分の好きな方が棄てられると知ったら冷静ではいられないでしょ？

694 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/02(木) 22:39:13.69 ID:0.net

>>693
だからスクエニで言うならばDQとかFFとかじゃねえつってんだろあほ！

695 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 00:39:25.60 0.net

経営判断とはいえDQやFF蔑ろにしたら、ユーザーが黙っちゃいないよ
ブランドの法律上の持ち主はメーカーだったとしても、実質の持ち主はユーザー側だってのは商売の基本
メーカーはユーザーを無視しては商売できない
それが分かってないね

696 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 07:06:27.82 0.net

>>695
まだFF、DQの話するのか

697 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 18:36:27.47 0.net

コミュニケーションではないが、何を求められてるかを把握する能力とかその環境への適応能力って本当に大事だなと思う
新しく来た上司がこれができない人で、会社からの指示とは違う解釈をしたりとかさじ加減わからないようで、必要なところが抜けてて、どうでもいいところにやたらこだわる
その上司の言ってることもわかるっちゃわかるが、うちではそんなことは求められてないんだよな・・・
前の仕事ではそれが正解だったんだろうけど今求められてるところは違う
説明してもそれじゃわからないとか、やぶさかではないがそれは違うとか言って話を聞かない

当然こんな感じだから問題起きて上からいろいろと言われてるらしいが、それを若い社員（主に男）にぶつけて
凄いダメ出しとか詰めるようなことしてる
それでもう３人も辞めていった
勘弁してくれ

698 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 20:39:47.91 0.net

まず、FFやDQ以外にブランド立ち上げるって話はどこまで信用が置けるのか？
オタの妄想なんじゃないのか？

699 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 20:50:52.11 0.net

組織の意思決定に従わずに手を抜くのは仕事が出来ないだけじゃなく幼稚な無能や

700 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 20:55:20.96 0.net

>>699
組織だったら色々精査してからGOと言うだろうからいいけど
一部署や一上司の勝手なものだったらパワハラの可能性もあるけどね

701 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 20:59:14.24 0.net

>>698
例えだ例え！

702 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 21:17:08.70 0.net

>>698
冗談だよな
まじで理解してないのか？

703 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 21:25:12.16 0.net

実際、スクエニ内も剣呑なふいんきだそうだ
トップにDQ愛、FF愛が無いのが明らかだし

704 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 21:31:24.40 0.net

いるんだよな〜
こういうワードに引っ張られて全体の意味が伝わらない人
FFとDQというワードに引っ張られてもうそっちの話に変換されてる

705 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 22:01:24.48 0.net

>>704
ちょっと読めばわかるだろうにな
このスレのレベルの低さがわかる

706 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 22:11:16.16 0.net

言い出しっぺの>>684 ＝ >>690の説明が意味不明すぎる
今のスクエニ事情持ち出すのも頭悪すぎ

707 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/03(金) 22:23:20.82 0.net

>>706
元々がイミフってのはともかくとして、>>690はDQやFFの例を出した>>688に合わせて回答しただけだろ
少しは読めば馬鹿でもわかるだろ

708 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:09:50.17 ID:0.net

>>699
悲しいけど大企業だと多いんだよなそれ

709 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:27:14.59 0.net

fランのグループディスカッションみたいに例え話が出るとそっちに夢中になるのも仕事ができない奴の特徴

710 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:29:46.70 0.net

年収700万以下は書き込み禁止にしようぜ
底辺っぽい書き込みが散発しとるが
それぐらいの基準にすればましになるだろ

711 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:43:23.03 0.net

>>710
人に頼ってないで自分から動きなさいよ

712 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:44:45.75 0.net

>>711
次スレからテンプレに入れます

713 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:46:39.42 0.net

>>712
テンプレじゃ防げないからタイトルに入れればいい、誰も来なくなるから

714 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:47:24.63 0.net

>>713
了解
次はタイトルに入れます

715 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:49:09.89 0.net

>>714
じゃあ俺は書いてない方作る

716 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 11:51:44.25 0.net

え？そんな低年収なのがプロジェクトだの商談だの言ってたの？怖い…

717 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 12:14:23.19 0.net

意見ってーのは特定の奴ばかりじゃなく
いろんな奴が書いてなんぼだからな

718 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 12:15:47.43 0.net

底辺の意見なんてｲﾗﾈ

719 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 12:17:01.43 0.net

>>718
年収は底辺じゃないのにオツムが底辺なのいくらでもいるでしょ、お国のトップにも

720 ：名無しさん＠明日があるさ：2024/05/04(土) 12:18:30.27 0.net

それでも年収が底辺の意見なんてｲﾗﾈ